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GESTÃO COM PESSOAS
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24/05/2018
COMO DAR, RECEBER E MENSURAR FEEDBACK
GESTÃO COM PESSOAS
Fornecer aos participantes uma nova maneira de dar feedback por meio de perguntas que desafiam as crenças que geram comportamentos limitantes. Provocar o pensamento autocrítico que comprovadamente elevam a performance e ampliam o engajamento devido a mudança de atitude. Preparar para a recepção do feedback estimulando a escuta ativa, sem julgamento prévio e com abertura para absorção e crescimento de competências. Instrumentalizar para mensurar os resultados dos feedback pontuais e de avaliação de desempenho programada.
24/05/2018
DIVERSIDADES: UM FATOR DE COMPETITIVIDADE
GESTÃO COM PESSOAS
Reconhecer a diversidade presente no ambiente corporativo e suas potencialidades. Refletir e discutir a importância da prática da diversidade.
25/05/2018
COMUNICAÇÃO PESSOAL
GESTÃO COM PESSOAS
Desenvolver a comunicação pessoal em palestras, reuniões, conversas informais, aulas ou qualquer outra situação em que fale em público.
25/05/2018
ENDOMARKETING
GESTÃO COM PESSOAS
Propor uma reflexão sobre a valorização do capital humano nas organizações, qual a relevância do endomarketing no dia a dia da equipe, como o marketing interno pode repercutir no comprometimento do colaborador e nos resultados da organização.
25/05/2018
INOVAÇÃO NO RELACIONAMENTO COM CLIENTES
GESTÃO COM PESSOAS
Promover uma nova ação para atender às necessidades do cliente revendo a postura profissional e o papel do prestador de serviço com competência técnica e foco no negócio.
28/05/2018
GESTÃO DO TEMPO: CAMINHOS E SOLUÇÕES
DESENVOLVIMENTO HUMANO/PROFISSIONAL
Refletir sobre a importância do tempo, potencialidade e desafios na sua gestão. Experimentar ferramentas e metodologias e suas aplicabilidades. Elaborar um plano de ação que permita fazer a articulação entre teoria e prática.
02/06/2018
FUNDAMENTOS DA TOMADA DE DECISÃO PARA GESTÃO DE PESSOAS - COMPETÊNCIA DISRUPTIVA
GESTÃO COM PESSOAS
Apresentar Fundamentos da Tomada de Decisão para Gestão de Pessoas com objetivo de maior produtividade (eficácia versus eficiência) da área de Gestão de Pessoas (vertente intrínseca), bem como, das atividades funcionais (eficácia versus eficiência versus segurança) dos profissionais dos negócios privados ou governamentais (vertente extrínseca ciclo de vida funcional), os quais são objeto da atuação da área de gestão de pessoas. A visão de Projetos de Desenvolvimento Humano no ambiente da economia disruptiva como base para a discussão do tema O Ciclo de Vida Funcional e a Tomada de Decisão e as responsabilidades da Área de Gestão de Pessoas.
04/06/2018
NOVAS PRÁTICAS DE LIDERANÇA E GESTÃO
GESTÃO COM PESSOAS
Capacitar profissionais da área contábil no conhecimento e aplicação de ferramentas e técnicas de liderança que possibilitem atingir os objetivos organizacionais.
06/06/2018
FUNDAMENTOS DA TOMADA DE DECISÃO PARA GESTÃO DE PESSOAS - COMPETÊNCIA DISRUPTIVA
GESTÃO COM PESSOAS
Apresentar Fundamentos da Tomada de Decisão para Gestão de Pessoas com objetivo de maior produtividade (eficácia versus eficiência) da área de Gestão de Pessoas (vertente intrínseca), bem como, das atividades funcionais (eficácia versus eficiência versus segurança) dos profissionais dos negócios privados ou governamentais (vertente extrínseca ciclo de vida funcional), os quais são objeto da atuação da área de gestão de pessoas. A visão de Projetos de Desenvolvimento Humano no ambiente da economia disruptiva como base para a discussão do tema O Ciclo de Vida Funcional e a Tomada de Decisão e as responsabilidades da Área de Gestão de Pessoas.
08/06/2018
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
GESTÃO COM PESSOAS
Identificar e reconhecer o papel importante das emoções básicas e das competências emocionais no trabalho e utilizar ferramentas holísticas para adquirir competências que promovam a inteligência emocional e desempenho profissional e pessoal efetivo.
11/06/2018
MOTIVAÇÃO: COMO MANTER A EQUIPE VIVA
GESTÃO COM PESSOAS
Entender os fatores que motivam as pessoas e os diferentes níveis de percepção da realidade.
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