Código do Curso: 11425

Público Alvo:
Empreendedores, profissionais da área contábil, estudantes de administração e demais interessados em desenvolver competências estratégicas, operacionais e de liderança no ambiente contábil.

Carga Horária: 12 horas

Conteúdo Programático:
1º Pilar: Gestão Estratégica e o Papel da Liderança em Escritórios Contábeis
Conceitos de visão e planejamento estratégico;
Objetivos, metas e indicadores de desempenho;
Budget x backlog e gestão de recursos corporativos;
Gestão por processos e resultados;
Transição à liderança: do técnico ao gestor;
Normas, políticas e código de conduta;
Liderança mediadora e relacionamento com stakeholders;
Gestão de equipes, produtividade e monitoramento operacional;
Ferramentas de gestão: PDCA, SWOT, 5W2H, dashboards e reuniões estratégicas.
2º Pilar: Formação da Liderança e Gestão de Equipes em Escritórios Contábeis
Autoconhecimento e estilos de liderança (teste de perfil cerebral);
Diferenças entre chefia e liderança;
Liderança facilitadora, ética e valores;
Diversidade, respeito e desenvolvimento de pessoas;
Gestão de equipes multidisciplinares e intergeracionais;
Avaliação de desempenho e feedback;
Pipeline de liderança e gestão do tempo.
3º Pilar: Gestão de Operações Técnicas e o Papel da Liderança Contábil
Gestão e estratégia operacional nas áreas contábil, fiscal e DP;
Business Intelligence (BI) e Balanced Scorecard (BSC);
Planejamento operacional e mapeamento de processos;
Monitoramento de indicadores e instruções de trabalho;
Liderança responsável e práticas trabalhistas indevidas;
Legislação aplicada: responsabilidade civil, assédio, discriminação e ética no trabalho.