Código do Curso: 11342

Público Alvo:
Profissionais de diversas áreas, gestores, empreendedores e estudantes que desejam entender e aplicar análises estratégicas para avaliar o ambiente de negócios e melhorar a competitividade de suas organizações.

Carga Horária: 5 horas

Conteúdo Programático:
Conteúdo Programático
1. Introdução ao Pensamento Estratégico
?? Definição e importância do pensamento estratégico
?? Integração da análise de cenários, identificação de oportunidades e inovação
?? Importância do pensamento estratégico para contadores
?? Elementos-chave:
??? Visão de futuro
??? Análise de cenários
??? Adaptação e inovação nas práticas contábeis

2. Aplicando o Pensamento Estratégico na Contabilidade
?? Planejamento orçamentário e alinhamento aos projetos estratégicos
?? Gestão de riscos financeiros
?? Inovações tecnológicas aplicadas à contabilidade

3. Propósito Organizacional
?? Definição e relevância do propósito para a organização
?? Impacto do propósito nas práticas contábeis éticas e sustentáveis
?? Exemplos de propósito organizacional
?? Atividade prática: conexão entre pensamento estratégico e propósito contábil

4. Visão a Longo Prazo
?? Importância da visão estratégica e sua relação com a motivação da equipe
?? Decisões contábeis voltadas à sustentabilidade e inovação
?? Planejamento contábil alinhado à visão
?? Ferramentas de suporte:
??? Análise SWOT
??? Análise PESTEL

5. Definição de Objetivos e Metas
?? Diferença entre objetivos e metas
?? Importância da contribuição contábil para os objetivos estratégicos
?? Utilização da técnica SMART na definição de metas

6. Indicadores de Desempenho (KPIs)
?? Conceito e importância dos KPIs
?? Exemplos de KPIs para a área contábil:
??? Financeiros: margem de lucro, ROI
??? Eficiência: tempo médio de fechamento contábil
??? Conformidade: taxa de erros em relatórios financeiros
?? Seleção de KPIs relevantes para o desempenho contábil estratégico

7. Mensuração de Resultados e Monitoramento Contínuo
?? Importância da mensuração regular de desempenho
?? Ferramentas de mensuração:
??? Balanced Scorecard (BSC)
??? Dashboards para acompanhamento visual dos KPIs
?? Processo de revisão e melhoria contínua