Código do Curso: 1465

Público Alvo:
Sócios, diretores e gestores de empresas.

Carga Horária: 8 horas

Conteúdo Programático:
INTRODUÇÃO

PARTE I
MUDANÇA ORGANIZACIONAL
Foco: IDENTIFICAR (atividade ineficiente, crítica etc.)
Perspectivas: Interna e Aprendizado
Apresentação
Processo de Mudança Organizacional
Resistências às Mudanças
Comunicação Interna
Conflitos Internos

Atividade Prática
Bola ao Alvo

PARTE II
CRENÇA NA MUDANÇA
Foco: ASSUMIR (a necessidade de se fazer diferente)
Perspectiva: Interna.
Apresentação
O que é Estratégia?
O que é Planejamento Estratégico: diferença entre Planos Estratégicos, Táticos e Operacionais?
Integração e Envolvimento Humano em Direção ao Pensamento Estratégico
Liderança: Extinguir o Imediatismo
Os Melhores em seus Mercados Conservadores Foram Engolidos pelo Mercado Emergente.

Atividade Prática
Apresentação do Mapa Estratégico e Estruturação da Estratégia

PARTE III
OPORTUNIDADES
Foco: LEVANTAR (possibilidades e alternativas para se fazer diferente e melhor)
Perspectiva: Mercado

Apresentação
Criatividade
Elevação do Desempenho Humano e Organizacional
Indicadores para a Visão de Longo Prazo

Atividade Prática
Estudo dos Indicadores Estratégicos

PARTE IV
DESENHO DO FUTURO
Foco: PLANEJAR (como estender a visão em direção ao futuro)
Perspectiva: Financeira
Apresentação
Pensamento do Futuro
Visão Estratégica
Orientadores

Atividade Prática
Elaboração do Plano de Ações

PARTE V
VIVENCIAR O PRESENTE
Foco: EXECUÇÃO (vivenciar a prática da execução)
Perspectivas: Interna e Aprendizado
Apresentação
Execução (Livro Bossidy & Charan)
Considerações finais