Código do Curso: 11111

Público Alvo:
Empresários, executivos e profissionais em geral comprometidos com os resultados e o futuro da Empresa. Todos aqueles interessados em aprender como implementar estratégias de desenvolvimento e crescimento empresarial focado em objetivos e metas estratégic

Carga Horária: 8 horas

Conteúdo Programático:
Módulo I - Conceitos sobre Empresa e as variáveis empresariais:
- As funções clássicas de Administração: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
- A Empresa Flexível e o Planejamento Estratégico.

O programa é apresentado de forma dinâmica, entremeando aspectos conceituais e teóricos com atividades, individuais ou em grupos.

Os participantes são constantemente convidados a se manifestarem e exporem suas experiências e/ou visões pessoais sobre o assunto.

Frequentemente, para os assuntos de caráter prático, são simuladas situações reais vivenciadas pelos participantes em suas atividades diárias.

Quando pertinente utilizamos filmes educacionais de curta-duração para ilustrar e consolidar conceitos e experiências empresariais.

Módulo II - O Processo de Planejamento Estratégico:
- Conceitos básicos, características e objetivos.
- Visão sistêmica do planejamento estratégico.

Módulo III - Metodologia de Planejamento Estratégico:
- Visão, Missão e Valores.
- Estabelecimento de Objetivos e Metas
- Diagnóstico da situação atual: Análise dos ambientes (interno e externo)
- Formulação de Estratégias
- Elaboração de Planos de Ação

Módulo IV - Desdobramentos do Planejamento Estratégico:
- Planejamento Tático
- Funcional-Organizacional
- Planejamento Operacional: O Orçamento Executivo

Módulo V - Integração Planejamento e Controle:
- Apresentação da Função Controle: conceito e características.
- Avaliação de Resultados e Processos de tomada de decisão.
- O feedback como fator de atualização e revisão do Processo de Planejamento.