Código do Curso: 3483

Público Alvo:
Gestores de equipes e processos que tenham como objetivo concluírem suas tarefas dentro dos prazos e padrões pré-estabelecidos, ou pessoas com interesse em se desenvolver.


Carga Horária: 8 horas

Conteúdo Programático:

Introdução
As cinco etapas do crescimento
Porque delegar?
Fazendo com que os outros façam o trabalho
Benefícios do ato de delegar
Desculpas para não delegar
Mitos relacionados ao ato de delegar
O que delegar?
Decidir o que delegar
O que deve e o que não deve ser delegado
Decidir a quem delegar
Como delegar?
Dicas para delegar
Elementos essenciais da delegação de uma tarefa
Resistência à delegação
Mantendo tudo sobcontrole
Por que monitorar o ato de delegar?
Meios de monitorar o ato de delegar
Autoavaliação
Verificar se as atitudes estão corretas
Avaliar o papel do gerente
Principais pontos a serem avaliados